Im Personalmanagement / - controlling

Controlling ist mehr als die Kontrolle des Personals.
Vielmehr vermag ich neben der Steuerung des Personals auch Entscheidungsprozesse für das Management vorzubereiten oder die Organisation zu übernehmen.
Hat die Unternehmensspitze Ihre Strategie/Ziele (jeglicher Art) inhaltlich festgelegt, so kann die Umsetzung vertrauensvoll in meine Hände gelegt werden.

Ein professionelles Projektmanagement war Hauptaufgabe während meiner Tätigkeit in einer Softwareentwicklungssfirma, die sich hauptsächlich mit internetbasiertem Muliprojektmanagement beschäftigt hat.

In größeren Betrieben organisiere ich bereichsübergreifend das Berichtswesen und baue dies zu einem umfangreichen Management-Informationssystem aus, denn nur durch Transparenz arbeitet das Unternehmen effizient und sieht Verbesserungs- und Einsparungspotentiale.