Personalarbeit

...ist das Herstück der Unternehmung. Oft wird unterschätzt, wie eklatant sich Verbesserungen auf diesem Sektor im Betriebsergebnis niederschlagen.
Erforderlich ist jedoch, dass Personalwesen von den Verantwortlichen im Lichte der Gesamtunternehmung betrachtet wird. Viele Personalleitungen sehen Ihre Hauptaufgabe meist nur in Verwaltungsaufgaben, was den Möglichkeiten bei weitem nicht gerecht wird.

Im Personalmanagement wird leider viel zu oft ein konsequentes Controlling vernachlässigt, zu wenig motiviert und Ressourcen falsch eingesetzt.

Stichwort Mitarbeitermotivation: Im Vertrieb beispielsweise brauchen Mitarbeiter Vorbilder, die Ihnen das Vormachen, was sie selbst von den anderen erwarten. Leider gibt es zu viele so genannter Führungskräfte, die keine eigenen Erfolge in der Praxis vorweisen und nur über theorethisches Wissen verfügen. Eine Motivation ist in derartigen Fällen nur schwer möglich.

Daneben gilt es nicht nur das Personal zu führen und zu motivieren, sondern auch einen Blick für die richtige Arbeitsplatz- und Arbeitszeitgestaltung sowie die optimale Ressourcensteuerung (Personaleinsatz und Materialauslastung) zu haben.

Flexibilität ist das Stichwort - ein Unternehmen muss flexibel sein, um in Zeiten harten Wettbewerbs in einem dynamischen Markt bestehen zu können.